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                永壽縣中醫醫院創二甲動員階段自查總結報告

                永壽縣中醫醫院創二甲動員階段自查總結報告永壽縣中醫醫院創二甲動員階段自查總結報告

                為進一步推進我院標準化、規范化、制度化、科學化管理進程,提升專業技術水平,塑造窗口形象,增強服務功能,2013年3月,我院正式啟動了“二甲”中醫醫院的創建工作,召開了職工動員大會,得到了縣衛生局的高度重視與支持。

                在“以評促建、以評促改”的精神指導下,通過一個月思想準備、組織準備、人員培訓、物資準備等工作,醫院管理、醫藥護技、醫療質控、感染管理、醫院文化建設及后勤保障、醫院設備等基礎工作,全部按照PDCA循環(戴明循環)管理程序程序,初步進入全面質量管理軌道,呈現系統性運轉。

                通過動員期努力,全院基本達到了“管理制度健全、醫療秩序規范、服務流程清晰、診治標準明確”四大預期基本目標。

                二甲動員會后,我院按照縣衛生局領導動員大會要求,立即組織行動,成立“永壽縣中醫醫院二甲復審領導小組”,并正式設立二甲辦,統一制定了二甲復審工作總則:

                《永壽縣中醫醫院二甲復審工作總則》

                1、統一思想、全盤計劃、分系實施、因科制宜、抓重點核心、創特色亮點。

                2、齊心協力,互相協作,層層把關,步步為營,縱橫對接,信息暢 1

                通。

                3、健全管理組織機構:完善中醫特色、醫療質量、質控、院感、對口支援、安全、繼續教育等領導小組,并從上到下逐級按照標準規范,制定切實可行、經得起時間檢驗的工作制度和服務程序。

                4、二甲審驗兩大部分14章239項680分項1208個檢查扣分條目,按照院科兩級全部項目職責分工明確、責任到人,不留空白。

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